Как контролировать исполнение задач проекта? |
Контроль – неотъемлемая составная управления любым проектом, как небольшим, так и масштабным. Контролировать выполнение задач не менее важно, чем решать их, поскольку результат выполнения каждой из поставленных задач напрямую влияет на успех проекта или компании в целом.
С каждым годом все большее число компаний делают выбор в пользу автоматизированных систем управления проектами и контроля выполнения задач и подзадач. Преимущество такого подхода в том, что они дисциплинируют участников проектной группы, и дает возможность получать прогнозируемые результаты, к которым стремится каждый руководитель. Автоматизированные системы позволяют существенно сократить время на проверки вручную, тем самым освободив руководителю время для решения серьезных задач и разработки новых идей. Worksection – онлайн сервис для контроля выполнения задач Удобной платформой для успешного управления проектами и эффективного контроля над выполнением поставленных задач выступает программа Worksection. Она снабжена обширным функционалом и встроенными Agile инструментами. Данная система для управления проектами (СУП) универсальна, ее легко адаптировать и произвести индивидуальные настройки под конкретные цели организаций и предприятий различного масштаба и направленности. Внедрение Worksection показывает высокую эффективность для маркетинговых и креативных агентств, фирм, занимающихся IT-разработками, инженерных организаций, видеопродакшена и т.д. За счет удачного сочетания простого и понятного интерфейса с широким функционалом возможностей для эффективного управления проектами, посредством Worksection удается устранить беспорядок, царящий в коммуникационных связях, и вооружиться полезными функциями для управления проектами любого масштаба.
Тайм-трекер, которым снабжена СУП Worksection, позволяет отслеживать и держать под контролем сроки выполнения поставленных задач и подзадач. Благодаря ей руководитель всегда будет в курсе того, сколько времени тот или иной исполнитель затратил на решение определенной задачи, также автоматически будут произведены подсчеты общей стоимости проекта. Подобная возможность незаменима для тех компаний, где введена почасовая система оплаты труда.
Платформа Worksection оснащена удобной системой, позволяющей выбрать интересующие фильтры и задействовать необходимые данные для автоматического формирования любых типов отчетности. Импорт полученных данных в Excel поможет точно рассчитать коэффициент окупаемости и маржинальности проекта.
Worksection также позволяет произвести настройки персонального дайджеста. Благодаря этому, в начале каждого рабочего дня сотрудники будут получать рассылку по электронной почте с перечнем всех запланированных на сегодня задач. В случае изменения временных сроков либо стоимости проекта, каждый из участников проектной группы будет об этом оповещен посредством новостной ленты. Новостная лента позволяет исполнителям составить оптимальное расписание дел на день, а также постоянно быть в курсе того, какие задачи ими уже выполнены. Для кого подойдет планировщик задач Worksection?Данный инструмент незаменим, если:
Worksection – система, способная превратить управление бизнесом или отдельным проектом в высокоэффективный, четкий, удобно контролируемый и полностью прозрачный процесс! |
29-12-2020 |
Повернутися назад |
Архів: 1992-2010| 2010-2012| 2013| 2014| 2015| 2016| 2017| 2018| 2019| 20| 21| 22| 23|